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      人在職場

      管理者的五大難題及對策

      文章來源:龍巖人才網 時間:2022-12-09

      管理崗位是個美差,不過同時也需要承擔相應的責任和許多的煩惱。如果你是一名資歷尚淺的年輕管理者,你的煩惱也許是自己沒能擁有完成管理職責所必需的才能。而如果你已經在管理崗位呆了有一段時間,你可能又會因為沒有得到進一步提升而有挫敗感。在管理生涯的不同階段,你會面臨不同的問題和疑慮的困擾。以下是管理者在工作或職業生涯中常常會面臨的五類困境,以及相應對策。

      欠缺交際

      身為一名管理者,你最重要的一項工作就是跟你的團隊成員溝通、激發他們的斗志,以及與其他團隊領導以及公司高層進行溝通。

      要想高效完成這項工作,有一種技能是至關重要的,那就是:跟不同的人和諧共事、溝通,這些人的職位可能比你低也可能高過你。這是一項挑戰,尤其是對于那些個性內向的人。要想更自如地跟人相處,方法就是多花時間與他們共處。

      決策挑戰

      管理者的決策會對整個團隊產生影響,因此,升任管理者之后,你的決策就會變得前所未有的重要??墒?,不是所有人都擁有與生俱來的良好決斷力。那么怎樣才能擁有這些決斷力呢?

      一個方法就是觀察你的上司是如何做決策的。當你需要做出事關整個團隊的重大決策時,努力征詢多方面的意見,包括你的團隊成員的意見。

      職業倦怠

      在管理崗位做了幾年之后,可能會面臨這樣一個時間節點,你感覺自己在目前的崗位上已經學不到新東西了,停滯不前了。應對這樣的職業倦怠,可以試著去承擔更多的職責和更多的開創性項目,讓你對現有的工作產生更多的激情。

      如果做不到這一點,那你也許可以考慮換一個新崗位。想清楚那個崗位需要怎樣的技能,然后給自己列一個計劃來培養這些技能。

      收入問題

      你滿懷雄心壯志,希望自己的待遇能夠盡快提高。你知道目前所在公司的競爭對手可以給你開出更高的薪酬,給你更好的任命。什么時候才是恰當的跳槽時機呢?

      專家提醒,不要輕易跳槽,此舉可能會給人留下你很貪財的不良印象。首先,要在原公司尋求轉變,盡可能地往職場階梯的高處爬升。這可以提升你在人力資源市場上的價值,幫助你得到更高的待遇。即便這一點沒能實現,那你的技能也已得到提升,以后你跳槽也能找到比現在跳槽更好的工作。

      心理落差

      你管理一個團隊已經有些時日了,你覺得自己應該能夠得到提升了。也許你的公司或老板允諾一段時間之后你會得到提升,最后卻食言了。如此一來,你勢必會產生煩躁和疑慮的情緒。

      要解決這個問題,首先要切實地反省自己到底取得了怎樣的成績。此外,可以去跟老板進行一次坦率的交談:要得到進一步的升遷你還需要在哪方面有所改進?如果沒法跟老板談,可以找你的平級管理者、比你資深的管理者甚至是你的團隊成員,詢問他們對你的表現的看法。

      如果你堅持認為自己應該得到提升卻未能如愿,那么也許你真的是該另謀高就了。

       

       

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