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      求職指南

      危機時刻 四類人須做好職業規劃

      文章來源:江西人才人事網 時間:2022-12-22

      不是你不明白,而是這世界變化快!受全球金融危機影響,職場瞬息萬變,今天還是部門主管,明天就有可能因為公司的變革而成為“犧牲品”;今天還是拿高薪的“職場貴族”,明天也許就淪落為失業族。人在職場,往往身不由己,不是被知識淘汰,就是被職場淘汰,失業的危險信號總會頻頻閃爍。怎樣才能使自己始終穩如泰山而無被裁之虞呢?

      職業“迷茫族”這類人大多出生于上世紀80年代,在他們的成長過程中,由于備受寵愛,甚至溺愛,心理較脆弱,很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場,由于環境的改變,失去凡事以自我為中心的優勢,變得有些無所適從。其職業特質為“兩盲一定”,即未來發展方向盲目、專業選擇盲目、對個人價值的認同堅定。

      一、工作時間:即將工作或工作不足兩年

      案例:陳先生是2007年畢業的大學生,本來找到一家不錯的單位,因為個性桀驁不馴,主管實在受不了,多次提出要他收斂一些,陳先生哪里會聽,3個月后就辭職了。他毫不諱言自己就是眼光高,不愿意從基層做起,更不愿意被別人“使喚”。他覺得自己還年輕,機會多的是,不找到順心的工作,寧可失業。就是這種想法,使得畢業已經兩年的小蘇依然沒有找到理想的工作。

      點評:生于20世紀80年代的職場新人具有全新的職業觀念,追求自我價值的實現,拋棄傳統的成功標準,善于利用有效的職業競爭來實現自己的商業價值和生活價值,絕對的事業成功不再是最大吸引力。但是,對社會、對未來充滿太多的幻想,認為自己的能力超群,應該在跨國公司上班……凡此種種讓他們形成了過于急功近利的個性,出現職業短視行為,因而四處碰壁。

      建議:解決問題的關鍵在于要有吃兩三年蘿卜干飯的決心,拋開急功近利的想法,不要盲目地為追求高薪或其它眼前利益而不停地跳槽,要學會吃苦耐勞,更要戒驕戒躁,并適時盤算自己的未來。比如,明確自己的專業特點及發展方向,尋找新的工作平衡點,學會為自己減壓,確定跳槽的標準等等。

      二、職場“打雜者” 工作時間:5年左右

      他們是懷揣高學歷的職業白領,在跨出大學校門之前,都對未來充滿憧憬,可是許多所謂的“現實所迫”讓他們在初入職場時就走了彎路。換了很多職種行業,走到今天終于意識到,在青春逝去的同時,自己的身價也在不斷下跌。職業危機是他們必須邁過去的一道坎,否則職業生涯肯定進入死胡同。

      案例:王小姐已經工作5年多了,先后做過保險代理人、市場銷售、廣告策劃,頻繁地更換工作使她感到不論是體力還是腦力都有些力不從心。最近她又有了新想法,希望從事人事工作??墒?,簡歷投出去十幾份,有回音的卻不到5份,心里多少有些酸楚。

      點評:王小姐的問題呈現的就是比較典型的“職場打雜”現象,即以往的工作經驗不能帶來什么競爭力。這類職業人因為平時工作業務繁忙而忽視了自身職業能力的提升,永遠不在一個專業領域里持續發展,頻繁更換工作使他們毫無專業競爭力可言,其結果就是使自己陷入失業困境。

      建議:解決問題的關鍵是盡快盤整以往的“打雜經歷”,從中找出自己的專業競爭力,把以前的“打雜”通過后天打造變成“打?!?。行業不同、職業不同,對人才的要求相差極大,要知道適合自己的才是最好的。

      三、崗位“癌癥患者” 工作時間:2年至5年

      公司由于并購、重組等原因,將簡單、重復性的崗位裁掉;或因為技術更新,一些臨時性的技術崗位或行政崗位也會被裁掉,那么直接受沖擊的就是那些在崗人員,他們成了被動的失業者,失去了“起死回生”的希望。

      案例:兩年前,孫先生被公司派往上海辦事處,負責行政工作。這個職位本身在公司里就無足輕重,完全可以由別的職員兼任,而孫先生又沒有其它的特長和優勢。一年后,由于經營狀況不佳,公司決定撤消上海辦事處,孫先生立馬成了“閑人”。等到被裁掉,開始重新找工作時,他才真正意識到形勢的嚴峻——自己又回到零起點。

      點評:孫先生的問題出在個人職業氣質與專業崗位要求不符,兩者間不匹配,主要表現在:薪資上漲難、職位提升難、有跳槽倦怠癥(不敢輕易冒險跳槽)等。因為平時工作業務繁忙而忽視了自身職業能力的提升,最后被市場淘汰了,才知道已經陷入失業困境。

      建議:解決問題的關鍵是先行挖掘自己的職業氣質、職業興趣、職業能力結構等方面的特點,找出職業潛力在哪個專業領域可以被最大限度地挖掘,然后明確自己適合什么樣的專業崗位,找到兩者之間的契合點,盡量保持專業經驗的可持續發展。處于低端崗位的職業人最關鍵的是要盡快找到適合自己的職業定位。

      四、昔日“職場貴族” 工作時間:6年以上

      這個群體的典型特征是年齡在35-45歲之間,擁有高學歷,拿著高薪水,身在高位,然而,職業市場瞬息萬變,金領人士的地位也可能發生動搖。新一代高知人群的產生,海歸派的崛起,使得他們的高薪地位岌岌可危。因此,社會上有人稱他們為“過氣經理人”、“折價精英”。

      案例:胡先生在一家公司做人事工作近8年了,從文員到人事助理,再到人事經理。公司合并前,他是一人獨攬人事大權,公司的人事工作全部是他一個人說了算,薪水也很高。公司被外資并購后,新來了一位HR總監,是留洋的MBA,接著公司又招聘了一位新的人事主管,他成了這位新主管的手下。曾經想過跳槽,但考慮到自己好像已經失去了與年輕一代競爭的能力,弄不好飯碗不保,索性就這樣熬下去。

      點評:胡先生的問題出在缺少能讓自己可持續發展的職業規劃,沒有及時更新自己的專業知識系統,從而造成知識折舊、人才折價。職場對人才職業競爭力的要求在不斷提高,即便是處在高端地位的金領,如果不能應對市場的要求,及時更新自己的知識結構、管理能力,提高職業應變能力,增強自己的全局觀念和相關的閱歷、素質的話,也會在嚴酷的競爭中被無情淘汰。

      建議:解決問題的關鍵是要盤點自己現有的職業含金量,找準可持續發展的職業通道,適時考慮職業發展的變通性。如可轉做人力資源顧問,在原有執行經驗的基礎上再積累一定的研究經驗,學習一些最新的人事管理知識與技能,向HR總監職位邁進。另外,還應考慮職業經歷的連貫性,做適時的職業定位和經歷盤點,尋找最適合未來職業可持續發展的空間,保持并提升自己的身價。

       

       

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